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為總結經驗，探索改進提升軟件區域管理工作，11月7日，應用開發部組織軟件區域經理、軟件交付團隊主管召開了“2020-2021年軟件區域管理改革研討會”，公司副總經理張衡、副總工程師陶圣清出席了會議。

會上，應用開發部部長劉國琦闡述了軟件區域管理提升的整體思路和實現路徑，提出以“三不”、“四有”和“五轉變”作為變革指南，在思維方式和行為方式上作出深刻變化，要求區域經理和團隊主管以身作則并帶領團隊踐行。隨后，張衡副總經理在會上做了“勝者思維”專題分享，期望大家用勝者思維的整體性、前瞻性與進取性融入到工作中，實現區域管理新的突破。張衡副總經理還帶領與會人員前往車間參觀學習了標準化作業、精益化生產在制造的成功經驗，深入體會確定標準，強調按標準執行并持續改進的必要性和重要性。

通過對2020年軟件區域管理改革的總結，軟件區域經理與集成團隊主管圍繞區域項目交付存在的問題進行深度剖析與研討，針對具體問題提出了解決思路和方案。在研討過程中，陶圣清副總工程師要求區域經理不斷通過項目總結，找到改革落腳點，提升專業素質與管理能力。

此次研討會為跨年度軟件區域管理改革拉開了帷幕，后續將通過成立區域管理改革推進小組，進一步組織現狀梳理和主題匯報，完善崗位工作標準和標準化作業，制訂2021年區域管理改革方案，確立優化配套的獎懲規則和運行保障機制，運用PDCA工具和方法，持續提升區域管理能力，持續為公司和客戶創造價值。